Aanpak

De aanpak van HR^ITAdvies kenmerkt zich door praktijkgerichtheid en vasthoudendheid, zonder flexibiliteit te verliezen. De aanpak is gebaseerd op een combinatie van Prince2 en HPO (voor meer informatie over Hoog Presterend Organiseren zie de site van Apollo13:www.apollo13.nl).

Het project vangt altijd aan met een zgn. projectmandate, waarin wordt bepaald waarom en hoe het project moet gaan plaatsvinden. De op te stellen businesscase vervult vervolgens in het project een zeer belangrijke rol: zitten we nog op koers? Moeten we op deze manier doorgaan? De pakketselectie en -implementatie vindt plaats volgens een aantal vooraf gedefinieerde stappen, waarvan de intensiteit wordt aangepast aan de situatie van de organisatie.

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat projecten vaak mislukken door onvoldoende betrokkenheid van management en medewerkers bij het ontwikkelen, opzetten, doorvoeren en uitvoeren van veranderingsprojecten. De aanpak van HR^ITAdvies kenmerkt zich door het mobiliseren van interne visie en expertise.

Heeft u een vraag?

U kunt via ons contactformulier vrijblijvend en kosteloos uw vraag stellen aan HR^ITAdvies.

We nemen dan contact met u op voor een eerste globale beantwoording van uw vraag en om met u te bespreken wat HR^ITAdvies verder voor u kan betekenen.